- ۲۲ ارديبهشت ۹۹ ، ۱۱:۱۸
گفتاری پیرامون استاد ملکیان و بخش نخست کتاب زمین از دریچه ی آسمان
مفاد جلسه:
الف-آشنایی مختصر با زندگی و افکار استاد ملکیان
ب- خلاصه ی بخش نخست کتاب
سید حسن کاظم زاده
آسیب های اجتماعی و توسعه
سید حسن کاظم زاده
بخش سوم
گروهی را می شناسم بنام NA که برای رفع معضل اعتیاد به مواد مخدر، سیگار و شراب کار می کنند و نتایج خوبی هم به دست آورده اند اما چند وقت یکبار از جانب نهادهای دولتی مورد اجحاف قرار می گیرند.
خوب دولت باید بداند که اگر این فعالیت که توسط مردم و با پول و سرمایه مردم دارد اداره می شود تعطیل شود چه هزینه ی هنگفتی روی دست دولت خواهد گذاشت.
هنر نه گفتن
نوشته ی دیمون زاهاریادس
ترجمه ی میترا میرشکار
نشر علم
خلاصه نویسی: سید حسن کاظم زاده (کاظمینی)
بخش دوم
روانشناسی جسارت:
ما با جسارت به دنیا نمی آییم بلکه این یک مهارت اکتسابی است. جسور بودن یعنی داشتن اعتماد به نفسی که با آن می توانیم نیازها و خواسته های خود را ابراز کنیم و به دنبال اهداف باشیم.
جسارت یعنی ابراز دیدگاه و نظرات و عدم وجود این احساس که نیاز به تایید و تصدیق دیگران دارید.
مثال: دوستی شما میخواهد روز جمعه او را به فرودگاه برسانید، ولی شما در آن روز قرار دیگری دارید. جسارت یعنی اینکه به او "نه" بگویید تا برای شما مهم نباشد که با این پاسخ، او عکس العمل نامناسبی از خود بروز خواهد داد.
هنر نه گفتن
نوشته ی دیمون زاهاریادس
ترجمه ی میترا میرشکار
نشر علم
خلاصه نویسی: سید حسن کاظم زاده (کاظمینی)
بخش نخست
نه گفتن کار ساده ای نیست، به خصوص که اگر بله گفتن با روحت عجین شده باشد و مهرطلب هم باشی.
اما هر بار که اولویت های خود را به خاطر عدم توانایی در نگفتن کنار می گذارید تا دیگران را راضی کنید ذرهای از وجودتان در تنهایی به جوش می آید و با شما گلاویز می شود و بدون اینکه بدانید چرا، تحلیل می روید انرژی تان را از دست میدهید و در نهایت فکر می کنید باز هم یک قربانی شده اید.
خلاصه کتاب فرمول برنامه ریزی
نوشته دیمون زاهاریادس
بخش شانزدهم(پایانی)
خلاصه نویسی: سید حسن کاظمینی
اگر از واگن افتادید چه کار کنید
گاهی اوقات نگه داشتن ثبات با گذر زمان دشوار میشود. و جابجا کردن کارها بسیار وسوسه کننده است. متاسفانه جابجایی کارها می تواند به سرعت منجر به زوال گردد.
افراد زیادی از واگن بهرهوری بیرون میافتند. چرا این اتفاق می افتد؟ چون همه ی سیستمهای بهرهوری، چه آنهایی که روی مدیریت وظیفه تمرکز دارند و چه آنهایی که روی بازدهی جریان کار تمرکز می کنند، مجموعه ای از رفتارهای آموخته شده می باشند.